(3) "3 줄의 방어선"향상

2018 년 4 월, 우리 회사와 Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 중요한 규정, 통합 위험 관리 규정에서 "3 개의 방어선"의 정의를 명확히하고 통합 위험 관리에서 각 부서의 역할을 규정했습니다 "3 라인"은 기업 조직이 1 비즈니스 부서 등 (첫 번째 라인), 2 관리 부서 (두 번째 줄) 및 3 내부 감사 부문 (3 줄)의 세 가지 범주로 분류 될 수 있다는 아이디어입니다 각각은 고위 관리 및 이사회의 감독 및 이사회에서 "방어선"으로 역할을 수행하여 효과적이고 효율적인 위험 관리 및 내부 통제를 가능하게합니다(주 28)2015 년 7 월에 출판 된 Basel Committee의 기업 거버넌스 원칙은 또한 위험 거버넌스의 프레임 워크로서 "3 줄의 방어"를 권장하며 글로벌 금융 기관의 "모범 사례"로 자리 매김하고 있습니다(참고 29)

2019 년 4 월, "3 개의 방어선"의 관점에서 소매 위험 관리 부서는 Sumitomo Mitsui Bank의 소매 부서에 설립되었으며 Wholesale Risk Management Department는 Wholesale Division과 Wholesale Division에 설립되어 전선에서 위험 소유권을 향상 시켰으며 전선에서 위험 관리 및 강화 자세를 강화했습니다

그러나 Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 뉴욕 지점은 뉴욕 연방 준비 은행에 의해 자금 세탁을 방지하기위한 내부 관리 시스템이 불충분했다고 지적했을 때, 해외 기지에서 "3 개의 방어선"의 역할과 절차를 명확히하고, 최전선에서 위험을 확립하는 등의 "3 개의 방어선"의 역할과 절차를 명확히하는 것과 같은 문제가 불충분했다고 지적했다 따라서 Mitsui Sumitomo Bank는 2020 년 4 월부터 일본 이외의 시험 부서 (미국 및 유럽 시험 부서, 아시아 및 오세아니아 시험 부서)를 출시 할 예정입니다(주 30), International Review Department) 및 해외 위험 관리 부서 (미국 위험 관리 부서, 유럽 위험 관리 부서, 아시아 위험 관리 부서)가 위험 관리 부서에 통합되었으며 양방향 라인으로 명확하게 배치되었습니다

​​2 라인 시스템으로의 이러한 전환과 함께,보고 라인은 2020 년 4 월에 지역 본사 이사가 도쿄의 그룹 CRO에 직접보고 할 수 있도록 2020 년 4 월에 변경되었으며, 그룹이 글로벌 위험 관리 시스템을 중심으로 할 수있는 시스템이 설립되었습니다