오프로드 패스. 럭비에서, 태클을받는 선수가 떨어지고 팀원들에게 자신감을 가지고 패스를 보냅니다. 그의 전임자 인 오타 (Ota)는 질병의 적에 맞서고 끝까지 계속해서 앞으로 나아 갔다. 그는 앞으로 몸을 기울여 기업 경영 공을 뒤로 지나가고 2023 년 11 월 25 일에 세상을 떠났습니다.

수년 동안, 나는 그가 OTA와 함께 달리는 것을 보았고 메이저 토토 사이트이 그의 큰 등과 추진으로 극적으로 진전했습니다. OTA는 큰 그림과 작은 그림을 염두에 두는 관리자였습니다. 큰 결정을 내릴 때, 우리는 항상 높은 관점과 먼 미래에서 사물을보고, 방향을 결정한 후에는 원하는 결과를 달성하는 데 집중하고 많은 성과를 거두었습니다. OTA는 또한 대기업 소유자였습니다. 내가 약간의 망설임을 멈추고 멈췄을 때, 나는 그와 상담하러 갔고, 그는 항상 격려로 넘쳐나는 따뜻한 미소로 격려를 받았습니다. "당신은 그것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 최선을 다하십시오."

OTA가 공을 맡긴 후, 나는 대통령으로 활동했고 12 월 1 일에 공식적으로 그룹 CEO로 임명되었습니다. 되돌아 보면, 그가 슬퍼하고 예기치 않은 시간에 주요 선수로서의 역할에 대해 걱정하지 않았다고 말하는 것은 거짓말이었습니다. 그러나 경기에서 멈출 수는 없습니다. 나는 OTA에서 패스를받은 기업 경영의 공을 받아 들였고 그 소원을 물려받는 책임을 진전시키기로 결정했습니다.

그가 CEO가되었을 때, 가장 먼저 떠오르는 것은 OTA의 갑작스런 통과가 회사 내부와 외부에서 놀랍게도 놀랐다는 것입니다. 메이저 토토 사이트의 관리 정책에 대해 걱정하는 몇 명의 이해 관계자가있을 것입니다. 따라서 취임 한 후에, 나는 CEO가 변경 되더라도 메이저 토토 사이트의 관리 정책과 비즈니스 전략이 여전히 남아 있으며, 그 점을 잘 이해하고 있으며, 그 점을 이해하고 있으며, 그 점을 이해하고 있습니다.

특히, 직원들은 고객에게 서비스 제공을 방해하지 않도록 가능한 빨리 화를 내야했습니다. 따라서 CEO가 된 후 12 월 8 일, 우리는 임원들과 직접 대화하기 위해 임원 연락 담당자 회의를 가졌으며, 11 일에는 국내 및 국제적으로 그룹의 모든 직원들에게 이메일을 보냈으며, 모든 사람이 함께 노력해야한다는 메시지를 전달했습니다.

또한 12 월 18 일에 주주와 투자자들을 위해 특별 투자자 브리핑이 열렸으며 2024 년 1 월 유럽으로 가서 주요 외국 투자자와 직접 대화를 나누어 새로운 CEO로서 자신의 생각을 전달했습니다. 동시에, 우리는 OTA가 관계를 직접 설정 한 주요 고객과 비즈니스 파트너에 대해 논의하고 지속적인 지원과 협력을 요청하고 3 월 7 일에 OTA의 작별 당사자를 개최했습니다.

이해 관계자와의 일련의 대화를 통해 우리는 2023 회계 연도를 완료하면서 관리 모멘텀을 유지할 수있었습니다. 나는 모든 이해 관계자들에게 다시 한 번 감사를 표하고 싶다.

그룹 CEO가 된 지 6 개월 만에 저는 매일 관리 구조로 원활한 전환을 해왔으며, 내가 생각했던 것은 OTA에서 물려받은 공에 포함 된 것과이 공을 잡고있는 동안 목표로해야 할 것입니다.

OTA에서 상속 된 공에 포함되어 있습니다. 그 중 하나는 우리 조상과 각 직원이 최신 정보를 구축했으며 메이저 토토 사이트의 대체 할 수없는 자산입니다. 나는이 신뢰의 기초가에도 시대 이후 미츠와 수미 토모가 재배 한 상인의 DNA에 있다고 믿는다. Mitsui는 Kimono 상인이었으며 Sumitomo는 구리 개선을 그의 기원으로 사용하여 사업을 확장했으며, 둘 다 300 년 이상 개발의 역사를 진행해 왔습니다. 이 발전의 배경은 다른 사람보다 더 많은 것을 생각하고, 그의 사업의 성공을 위해 용기를 내고, 때로는 대담하게, 고객을 위해 최선을 다하고, 이기적인 관심사를 취하지 않고 대신 고객과 사회의 행복을 원하는 "3 자 요시"의 정신을 소중히 여기는 훌륭한 상인으로서의 DNA였습니다.

내가 물려받은 또 다른 것은 메이저 토토 사이트이 설립 된 이후 20 년 동안 확장 된 두 개의 주요 날개입니다. SMBC Group은 2002 년에 설립 된 이래로 금융 기관을 둘러싼 환경의 변화와 국내 은행 산업에서 고객과 사회가 요구하는 역할을 고려하여 비즈니스 및 지역 날개를 꾸준히 확장했습니다. 비즈니스 운영 측면에서 신용 카드, 임대, IT 및 싱크 탱크, 소비자 금융, 유가 증권, 신탁 및 자산 관리가 포함되며 자산 관리는 모두 우산 아래에 있으며 각각 성장함에 따라 일본에서 가장 높은 수준의 포괄적 인 기능을 갖춘 재무 그룹이되었습니다. 우리는 이전에 중점을 둔 일본 기업의 해외 확장을 지원하는 것 외에도 프로젝트 파이낸싱과 같은 고도로 전문화 된 운영을 강화하고 외국 기업과의 거래를 심화 시켰으며, 투자 및 인수를 통해 항공기 임대 비즈니스, 해외 상업용 은행 및 비장를 해외 재무 운영으로 확대했으며, 현재 그룹의 반 해외 업무를 수행하고 있습니다. 우리는 두 날개의 이러한 확장을 통해 시장 평가를 늘리고 시가 총액을 크게 증가 시켰으며 일본의 금융 부문에서의 위치와 Megabanks 내의 상대적 위치를 개선했습니다.

이 최고의 사람들이 구축 한 공을 사용하면 제가 마음 속에 목표로 삼는 메이저 토토 사이트은 2030 년의 비전이 될 것이라고 생각합니다. "가능한 최고 신뢰를 통해 고객과 사회와 함께 발전하는 글로벌 솔루션 제공 업체" 이 비전은 2019 년 OTA가 그룹 CEO로 임명되었으며 저는 그룹 CFO 및 CSO가되었습니다. "최고 신탁"은 메이저 토토 사이트이 설립 된 이래로 확립 된 기본 관리 원칙입니다. 우리가 지금까지 쌓아온 이해 관계자들의 흔들리지 않는 신뢰를 물려 받고, 사회를위한 공공 기관으로서의 책임을 성취함으로써 "고객 및 사회와 함께 발전 함"은 메이저 토토 사이트을 가장 신뢰할 수있는 브랜드로 설립 할 것입니다. "글로벌 솔루션 제공 업체"라는 용어 와이 용어 "글로벌"은 일본에서 견고한 관리 재단을 구축하고 글로벌 시장에서 강력한 존재와 찬사를받은 플레이어가 되고자하며 "솔루션 제공 업체"라는 용어는 금융 기관뿐만 아니라 비재무 솔루션을 포함하는 솔루션 제공 업체가 될뿐만 아니라 고객 및 사회 문제를 해결하려는 욕구를 표현합니다. 우리는 메이저 토토 사이트이 지금까지 개발 한 훨씬 더 강력하고 강력한 작업과 더 큰 현지 날개를 달성하는 것을 목표로합니다.

당연히, 나는 그룹 CEO로 달성하고자하는 메이저 토토 사이트을 깨닫지 못합니다. 럭비와 마찬가지로, 더 높은 수준을 달성하려는 친구가 필요합니다. 이와 관련하여 메이저 토토 사이트은 일본과 38 개국 및 지역에서 같은 열망과 일하는 120,000 명 이상의 재능있는 직원을 보유하고 있습니다. 메이저 토토 사이트이 만든 사회적, 경제적 가치는이 다양한 배경에서 120,000 명의 다양한 직원 각각에 의해 생성 된 가치의 합일뿐입니다. 그룹 CEO가되었을 때, 나는 그룹 직원들에게 성실, 열정, 연대의 세 가지를 소중히 여기고 싶다고 말하고 있습니다. 무결성은 더 높이고, 공정하게 이해 관계자를 대면하고 진심으로 이해 관계자를 만나고, 사업에서 우승하고, 진정한 전문가가 되고자합니다. Passion은 고객과 사회에 기여하는 열정을 가지고 있으며 고객과 고객의 성장에 대한 위험 감수 목표에 적극적으로 도전합니다. 연대는 다양한 개인의 힘을 연합시키고, 스크럼을 형성하고, 서로를 돕고, 서로 격려하며, 서로를 향상시키기 위해 열심히 노력하고, 강력한 한 팀을 만들고자합니다. 직원들과 공유 할 슬로건은 "공통적"이었다. 이 단어들은 오타가 계속해서 전달한 정신 개혁을 인수하려는 욕구를 표현하고, 고정 관념, 선례 및 조직의 논리를 없애고, 용기를 내고 다음에 구체적인 행동을 이끌어 내기 위해 "카라크를 깨자다"고 전달했다. 각 그룹 직원은 그들이 목표로하는 비전을 깨닫기 위해 함께 통과하고 함께 일할 용기를 가지고 있습니다.

그룹 CEO로서 귀하의 비전을 실현하고 회사 가치를 향상시키기 위해 먼저 2023 회계 연도에서 시작된 중기 관리 계획을 완료하는 것을 목표로합니다.

부정적인 금리의 도입과 바젤 III의 마무리에 응답하여, 2017-2019 회계 연도의 중기 관리 계획은 자본 규정을 강화하여 "징계"에 중요성을 높이고 자본을 축적함으로써 강화되었습니다. 2020-2022 회계 연도의 중기 관리 계획은 건전성 향상에 따라 "변형 및 성장"에 의해 추구되었습니다. 이 중기 관리 계획은 지금까지 시행 된 좋은 트렌드를 더욱 가속화하고 우리의 노력을 업그레이드 할 것입니다. 우리는 "사회적 가치 창출", "경제적 가치 추구"및 "경영 재단을 강화하는"기본 정책을 수행함으로써 "품질 성장"을 달성하는 것을 목표로합니다.

현재 중기 관리 계획은 미국의 은행 붕괴 후 세계 금융 시장의 불확실성 속에서 시작되었지만 현재 미국의 약한 엔, 주식 상승 및 높은 이자율은 예상보다 긍정적이며 약한 엔, 주식 상승, A A는 미국에서 높게 유지되었습니다.

해외에서는 유럽과 중동에서 계속 될 두 가지 전쟁의 끝이 없으며 중국 경제 둔화에 대한 우려가 커지고 있으며, 통화 정책과 경제 동향, 중요한 선거 및 정치에 미치는 영향, 국가의 지정 학적 위험에 대한 영향에주의를 기울여야하지만 미국 경제는 인플레이션을 향해 예상되는 것보다 강력하게 남아 있으며 소프트 착륙으로 향할 것으로 예상됩니다.

한편, 일본 경제는 마침내 8 년간 해제 된 이래로 마이너스 이자율 이후 재생성으로 이동하기 시작했다. 기업에서는 글로벌 경쟁력을 향상시키기 위해 대담한 비즈니스 구조 개혁과 대담한 성장 투자를하고자하며, 많은 기업들이 지속 가능한 사회를 실현하기 위해 진지한 노력을 기울이고 있습니다. 개인은 임금 인상으로 인한 소비 활동의 확장을 볼 것으로 예상되며, 새로운 NISA 및 기타 시스템의 설립 및 우수한 시장 환경으로 인해 저축으로 인한 자산 형성 추세가 가속화 될 것입니다.

메이저 토토 사이트은 또한 좋은 작업 환경에서 기업 및 개별 고객의 긍정적 인 활동을 지원함으로써 일본의 재배에 기여하기를 희망합니다. 이를 위해, 우리는 고객과 함께 일하는 건강한 위험 감수를 적극적으로 취하고 전문가로 취할 수있는 위험을 철저히 살펴보고 대담한 결정을 내리고 싶습니다.

그룹 CEO가 된 후, 나는 지속적인 대화에 대해 투자자들과 계속 이야기하고 투자자들에게 목표를 올바르게 전달하는 것의 중요성을 계속 이야기하면서 느꼈습니다.

메이저 토토 사이트은 이전에 하락 시나리오에서도 달성되어야하는 최소한의 관점으로 이전에 예측을 배치했으며, 예상되는 위험 요소가 나타나지 않으면 기간 동안 상향 개정을 위해 운영되고 있습니다. 특히, 2023 년 목표 및 현재 중기 관리 계획은 세계 금융 시장의 불확실성 속에서 공식화되었으며, 매우 보수적 인 가정이었던 수준이었습니다. 결과적으로, 결론은 회계 연도에 1,000 억 엔으로 상승했으며, 착륙은 400 억이 넘었으며 첫해 중기 관리 계획의 마지막 해 목표를 초과했습니다.

회계 연도 초에 보수적 인 수입 예측 발표는 실패하면 부정적인 놀라움을 피할 수 있지만 성과에 대한 신뢰 부족과 사적 위험 요인의 가능성과 같은 오해로 이어질 수 있습니다. 따라서 2024 회계 연도에, 우리의 수입 예측이 가장 가능성이 높은 시나리오에 가깝게 보장하기 위해, 우리는 좋은 작업 환경이 계속 될 것이라고 가정 할 때 사업 계획의 전제 조건을 검토했습니다. 또한, 중기 관리 계획 정책을 추가로 발전함으로써, 우리는 기록적인 최고점을 크게 깨뜨리고 메이저 토토 사이트의 첫 번째 1 조이 이상의 수익을 달성하기로 결정했습니다.

동시에, 우리는 또한 다음 중기 사업 계획이 끝날 때까지 5 년까지 ROE의 관점을 제기했습니다. 2023 년에 우리는 도쿄 증권 거래소 표준 ROE 8%를 앞서 나갈 것입니다. 도쿄 증권 거래소 ROE 8%는 다음 중기 관리 계획의 기초로 제시되어 2025 회계 연도의 약 8%, 현재 중기 관리 계획의 마지막 해, 다음 중기 경영 계획의 마지막 해인 2028 회계 연도에 9%를 차지할 것입니다. 이를 달성하기 위해 분자 적 결론 이익을 1 조 엔 이상의 수준으로 올리고 싶습니다.

PBR은 2023 년 3 월 말 0.58 배에서 2024 년 3 월 말에 0.86 배로 회복되면서 우리의 주가는 크게 상승했습니다. 또한 2024 년 7 월에 회사가 1X에 도달했지만 우리는 계속해서 사업을 개선하기 위해 노력해야한다고 생각합니다. 금융 기관의 주가는 거시 환경의 영향을 쉽게받을 수 있지만, 더 심한 상황에서도 1 배 이상의 PBR을 유지하기 위해 ROE와 측면을 모두 높이기 위해 노력할 것입니다.

ROE와 관련하여 분자 적 결론 이익의 성장은 필수적이며, 대차 대조표에 의존하지 않는 자산 조명 사업을 강화하고, 지금까지 진행 한 성장 투자의 영향을 달성하고 비용을 통제하는 데 중점을 둘 것입니다.

4기업 관리 공을 물려받는 책임과 결의

해외에서 우리는 세계 최대 규모의 안정적인 미국 시장에서 Jefferies와의 파트너십을 통해 글로벌 CIB 비즈니스 강화를 포함하여 Global CIB 비즈니스 강화를 포함하여 성장 잠재력을 고려한 포트폴리오를 구축하고 4 개의 아시아 국가에서 2 차 및 세 번째 메이저 토토 사이트을 창출하는 것을 목표로하는 등 성장 잠재력을 고려하여 그룹의 성장 운전자로 더욱 발전하는 것을 목표로합니다.

비용 관리와 관련하여, 우리는 국내 비즈니스 모델 개혁, 그룹 기능 통합 및 해외 운영 효율성 향상을 통해 비용 절감에 계속 노력할 것이며, 기본 비용을 확고히 통제 할 것입니다. 또한, 우리는 비즈니스 포트폴리오를 대체하여 자본 효율성을 향상시키고, 저명한 자산에서 수익성이 높은 자산으로 이동하고, 실현되지 않은 이익을 가진 자산을 판매 할 것입니다.

ROE 외에도 PBR을 개선하는 것이 중요합니다. 이전 중기 관리 계획에서 제시된 "혁신 및 성장"을 더욱 발전시킴으로써, 우리는 앞서 언급 한 "올리브", 글로벌 CIB 사업 및 다중 공산 전략과 같은 중기에서 장기적인 성장으로 이어질 비즈니스 영역에 중점을두고 성장에 대한 모멘텀을 확대 할 예정입니다.

또한 PER 개선을 위해 자본 비용을 줄여야하며 관리 재단을 강화하는 것이 중요한 요소 중 하나입니다. 이해 관계자가 신뢰하는 표준에서 품질을 향상시키기 위해 설정된 키워드 인 "품질 구축 신뢰"를 실현하기 위해 관리 및 준수를 개선하기 위해 노력할 것이며, 이는 관리의 기본 전제이며 건강한 문화를 침투하기 위해 노력할 것입니다. 2023 회계 연도에 새로운 감독 Lake와 Rogers와 함께 더 활발한 토론이 열렸습니다. 2024 회계 연도 이후, 외부 이사의 비율은 대다수로되어 있으며 다양성이 더욱 증가하고 거버넌스 강화가 더욱 높아졌습니다.

우리는 또한 안정적인 시스템 재단을 구축하고 새로운 비즈니스를 만드는 측면에서 적극적으로 투자 할 것입니다. Generator AI는 특히 미래에 금융 비즈니스를 극적으로 변화시킬 수있는 중요한 기술이며, IT에 참여하고 하향식 기준으로 사용을 홍보하고 싶습니다. 메이저 토토 사이트은 이미 많은 직원들이 AI를 활용할 수있는 환경에 있으며, 작업을 위해이를 사용하도록 교육을 제공하고 있습니다. 콜센터는 또한 AI를 활용하여 노동을 절약하고 있습니다. 위에서 언급했듯이 AI는 비즈니스 효율성 향상의 주요 기둥 중 하나이지만 최상위 라인을 높이기위한 조치도 고려할 것입니다. 예를 들어, AI를 구현하는 아바타가 웹에서 투자 신탁 및 보험과 같은 금융 상품을 제안 할 때 투자 조언을 제공하기 시작하면 자산 관리 운영이 오늘날과는 완전히 다른 비즈니스 모델이되기를 바랍니다.

또한, 우리는 경쟁력의 원천 인 인적 자원에 대한 투자를 강화하고 인적 자본 관리를 촉진 할 것입니다. 메이저 토토 사이트이 열심히 일하고 야심 찬 전문가가 선택한 회사가 되려면 그룹 CEO로서 저는 고객과 사회에 기여하는 열정으로 새로운 조치를 취하는 데 각 직원을 확고히 지원하고 싶습니다.

정책에서 보유한 주식과 관련하여, 우리는 주식 가격이 강하고 거버넌스가 더 잘 요구되면서 기업의 입장이 변화함에 따라 계속 견고한 삭감을 할 것입니다. 우리는 또한 공개 컨텐츠를 개선하고 투자자와 재무 및 비재무 측면 사이의 정보 격차를 메워 자본 비용을 줄이기 위해 노력할 것입니다.

지구 온난화, 인권 침해, 빈곤 및 불균형이 확대되는 것과 같은 많은 사회적 문제가 분명 해지고 있으며, 이러한 문제를 해결하려는 노력은 기업 관리의 주요 주제가되었습니다. 이러한 노력은 또한 예상 성장률을 높이고 자본 비용을 줄임으로써 PER의 개선으로 이어질 것입니다.

중기 경영 계획에서, 우리는 사회적 가치의 창출을 우리의 경영 전략의 기둥 중 하나로 배치하고 발전하기 위해 시간을 내고 단기적으로 직접 경제적 가치와 직접 연결되지 않은 영역을 적극적으로 다루기로 결정했습니다. 메이저 토토 사이트은 5 가지 주요 이슈 (환경), DE & I, 인권, 빈곤 및 불평등, 생년월일 감소 및 인구 감소, 그리고 일본의 재배성, 특히 솔루션으로 목표를 목표로 해야하는 "1 차 이슈 (중요성)"를 설정했으며 이러한 문제를 해결하기위한 목표를 설정했습니다.

시작 이후 1 년이 지났으며, 각 중요성에서 해결해야 할 것에 대해 분명해졌습니다. 2024 회계 연도에 우리는 시스템을 개발하고 우리의 노력을 완전히 구현하기 시작할 것입니다.

많은 글로벌 최고 회사가 그들의 이익의 약 1%를 사회로 돌려주고 있다는 점을 고려할 때, 우리는 "우리가 지금까지 우리를 도왔던 고객과 사회 덕분 에이 정도까지 성장한 욕구로 100 억 엔을 사회적 가치로 전환하기로 결정했습니다. 그래서 우리는 미래에 우리를 도와 주었고, 우리는 결국 수익의 1%를 소셜 가치로 직접 사용하기로 결정했습니다. 또한 고객과 비즈니스를 공동으로 개발하고 개발하고 새로운 기술을 개발하며 산업을 개발하기 위해 400 억 엔의 투자 한도를 설정했습니다.

앞으로 각 직원은 "고객에게 서비스를 제공하기를 원"과 "사회에 기여하기"라는 열정과 소유권을 가질 것이며 고객, 지역 및 산업이 직면 한 문제를 해결하는 데 기여할 것입니다. 나 자신을 포함하여 "참여하는 모든 사람"의 정신으로, 나는 사회에 적극적으로 기여하고 사회적 문제를 해결하기 위해 노력할 것입니다. 우리는 다양한 이해 관계자와 협력하여 사회적 가치를 창출하는 데 덕이있는주기를 만드는 시스템을 만들고자하며, 앞으로 메이저 토토 사이트이 사회와 환경에 미치는 영향을 시각화 할 것입니다.

메이저 토토 사이트은 경제 성장과 사회적 문제를 해결하는 길을 이끌고, 그곳에 사는 사람들이 행복하다고 느끼는 "행복한 성장"에 기여할 것입니다.

지금까지 설명한 노력을 통해 우리가 증가한 기업 가치는 주주들에게 반환 될 것입니다. 최적의 자본 할당은 또한 ROE를 개선하는 데 중요한 요소이며, 건전성을 보장하면서 주주 수익과 성장 투자 사이의 균형으로 그 어느 때보 다 더 많은 것을 할당 할 것입니다. 주주 수익과 관련하여, 우리는 배당금에 따라 결론의 성장을 통해 배당 증가를 달성하는 동시에 진보적 인 배당 정책과 배당 지불 비율이 40%를 유지하는 것을 목표로합니다. 2024 회계 연도에 우리는 1 조 엔 이상의 결론 목표를 설정했으며, 배당금 비율이 40%로, 배당 예측을 330 엔으로 설정했습니다. 재무부 주식 인수를 유연하게 구현하려는 의도로, 우리는 2024 년 5 월에 1,000 억 엔의 인수 한도를 설정했으며, 기간 동안 다양한 요인을 고려한 추가 구현을 고려할 것입니다.

"나는 마술을 믿지 않는다. 나는 노력을 믿는다." 이것은 럭비 뉴질랜드 대표팀 All Blacks를 이끌었던 전설적인 럭비 인 Richie Makou의 말이 2011 년과 2015 년에 선장으로 월드컵에서 우승했지만 기업 경영도 마찬가지라고 생각합니다. "가능한 최고 신뢰를 통해 고객과 사회와 함께 발전하는 글로벌 솔루션 제공 업체"가 될 마법은 없습니다. 나는 우리의 일상적인 노력 중 하나가 메이저 토토 사이트을 더 높은 수준으로 이끌 것이라고 강력하게 믿습니다.

나는 메이저 토토 사이트을 아름답게 싸우고 올바르게 승리하는 그룹을 만들고 일본과 전 세계의 사회와 고객으로부터 흔들리지 않는 신뢰를 얻고 싶습니다. 이를 염두에두고, 나는 그룹의 120,000 명의 사람들을 이끌고 미래를 향한 길을 똑바로, 자랑스럽게 앞으로 나아가고 싶습니다.

우리는 당신의 지속적인 이해와 지원을 기대합니다.