외부 감독과의 라운드 테이블 토론


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1외부 감독과의 라운드 테이블 토토 사이트 추천중기 관리 계획이 시작된 이래 1 년이 지났다. 오늘, 우리는 지난 한 해를 되돌아보고 SMBC Group의 거버넌스 및 기업 가치를 향상시키고 사회적 가치를 창출하려는 노력에 대해 FY2023의 외부 이사 인 Sustainability Committee, Lake 씨 및 Rogers의 회장 인 Sakurai 씨의 의견과 생각을들을 것입니다.
1토토 사이트 추천 감독지난 1 년간 이사회 (“BOD”) 회의에서 나는“지속 가능한 성장”과“장기적으로 기업 가치 증가”에 대한 다양한 생각을 공유했습니다. 이러한 관점에서, 나는 SMBC Group의 기업 지배 구조 및 위험 관리 시스템에 관한 문제를 제기하여 강력하고 능동적 인 거버넌스를 가능하게하고 강력한 기업 문화를 홍보 할 수 있습니다. BOD와 내부위원회는 효과적인 참여를 허용하는 자유롭고 개방적이며 건설적인 토론에 참여합니다. 그러한 토론을 건설적으로 만들기 위해서는 각 감독이 특정 기술을 보유해야하지만, 운영 측면에서 이러한 토론과 BOD의 역할을 활용하려는 확고한 노력을 보여 주어야합니다. 그런 의미에서 메이저 토토 사이트 BOD와 운영 측면은 이상을 향해 노력할 때 정보를 공유 할 수있어 형식을 따르지 않고 물질에 대한 실제 토론에 참여할 수 있습니다. 전반적으로, 저는 메이저 토토 사이트이 고급 기업 거버넌스 시스템을 설립했다고 생각합니다.
로저스나는 BOD 회원들이 각 기술 세트를 활용하여 관점을 적극적으로 교환하고 있다고 생각하기 때문에 Lake 씨와 같은 의견을 가지고 있습니다. BOD의 구성은 2024 년 6 월 총괄 주주 회의에 따라 변경되어 일본 이외의 여성 이사의 비율이 증가했습니다. 이것은 BOD의 다양성을 향상 시켰지만 여전히 개선의 여지가 있습니다. Bod는 FY2023에서 사회적 가치 창출, DX 및 인적 자원 활용에 관한 다양한 토론에 참여했습니다. 그러나 전반적인 관점에서 볼 때, 나는 성장을 목표로하는 이니셔티브가 다소 보수적이라고 생각했습니다. “신뢰할 수있는 글로벌 솔루션 제공 업체”가되는 메이저 토토 사이트의 중간 내지 장기 비전을 달성하기 위해서는 더 큰 속도로 더 많은 성장을 달성해야합니다. 글로벌 인적 자원의 개발 및 배치는 특히 논의해야 할 시급한 문제입니다. DX의 홍보도 긴급한 문제입니다. 예를 들어, Sumitomo Mitsui Banking Corporation은 2022 년에 Supsana를 시작했습니다.이 서비스를 통해 회사는 회사 전체 공급망의 COS 배출량을 계산하고 클라우드 서비스를 통해 전체 감소 프로세스를 계획하는 것입니다. 1,900 개 이상의 기업이 Suptana를 채택했습니다. DX는 운영 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 새로운 수익원을 생성하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대합니다.
Sakurai메이저 토토 사이트의 글로벌 트렌드에주의를 기울여야 할 필요가 있기 때문에 BOD 회의에서의 토론은 Lake와 Ms. Rogers의 미국 금융 시장 및 기타 주요 글로벌 주제에 대한 광범위한 지식으로 인해 심화되었다고 생각합니다. 금융 시장에 대한 전문 지식 외에도 미국과 일본에서 비즈니스 운영 경험을 감안할 때 Lake 씨에게서 배울 것들이 많이 있습니다. 로저스는 미국 금융 기관에서의 경력 경험과 글로벌 기업의 고위 법적 역할 및 수많은 일본 기업의 외부 책임자 경험 경험을 보유한 주식 보유 및 일본 기업 부문이 직면 한 기타 주요 문제에 관한 귀중한 조언을 제공했습니다. 나는 아직도 로저스 씨가 첫 번째 BOD 회의에서 자란 첫 번째 Agernda 아이템에 대한 질문을하는 데 주도권을 잡는 것을 분명히 기억합니다. 저는 항상 토론을 심화시키기위한 로저스 씨의 노력에 대한 자신감을 느낍니다.
1외부 감독과의 라운드 테이블 토토 사이트 추천MS. Rogers는 중기 관리 계획으로 발표 된 FY2023 사업 계획은 자본 시장에 의해 보수적 인 것으로 간주 될 수 있으며, 이로 인해 SMFG 주가의 성과가 저하 될 수 있습니다. 또한 그녀는 SMBC Group이 회사 가치를 향상시키기 위해 DX에 대한 투자를 확장해야한다고 의견을 표명했습니다. 마지막으로, 우리는 FY2024 사업 계획에 대한 더 많은 도전 목표를 설정하고 Rogers 씨를 포함한 BOD의 조언을 바탕으로 IT 투자 예산을 650 억 엔에서 750 억 엔까지 늘 렸습니다.
보시다시피, 우리는 외부 이사를 포함한 다양한 의견을 기반으로 이니셔티브를 시작했습니다. 그러나 해결되지 않은 문제는 남아 있습니다. 예를 들어, 기업 가치를 향상시키는 관점에서 PBR은 여전히 1 미만으로 남아 있습니다 (2024 년 6 월 말 기준)
1토토 사이트 추천 감독투자자를 포함한 다양한 이해 관계자의 기대를 충족시키기 위해서는 최소 1의 PBR을 달성하는 것이 중요합니다. 그러나 자본 시장이 더 높은 기대치를 가지므로 시작점 일뿐입니다. 이러한 기대를 충족시키기 위해 ROE를 개선하는 것 외에도 메이저 토토 사이트은 이해 관계자와 통신하고 그러한 토론을 활용하여 BOD 심의를 더욱 자극해야합니다. 또한 투자자들은 메이저 토토 사이트이 기업 가치를 더욱 높이기 위해 주식 지분을 해결하는 방법에 관심이 있음을 알고 있습니다. 주식 지분 제거는 일본 기업들에게는 오랫동안 문제가되어 왔지만, 일본의 자본 시장은 주요 변화의 벽돌에 있습니다. 금융 서비스 기관과 도쿄 증권 거래소가 공동으로 개발 한 기업 지배 구조 코드의 폭이 넓어지면서“제로”지분에 도달하기위한 계획을 발표하는 주요 비 생활 보험 회사에 의해 향상되었습니다. SMBC Group은 공개적으로 자본 지분을 줄이려는 계획을 공개적으로 발표했지만 이러한 변화에 비추어 볼 때 계획 가속화 된 계획을 심각하게 고려해야합니다. 주식을 줄이면 메이저 토토 사이트은 단순히 주식을 형식으로 줄이는 것이 아니라 메이저 토토 사이트과 일본 자본 시장의 개발을 염두에 두면서 각 판매에 대한 이론적 근거를 신중하게 평가해야합니다. 또한 판매에서 얻은 자본을 사용하는 방법을 고려하는 것이 중요합니다. 기업 지배 구조 코드 요구 사항을 고려하면 BOD에서 이러한 토론을 계속해야합니다.
2Jenifer 토토 사이트 추천메이저 토토 사이트의 지분을 줄이려는 계획의 관점에서, 나는 개인적으로 실행 속도가 너무 느리다고 생각합니다. SMBC Group은 FY2023의 계획을 초과 한 속도로 주식 지분을 줄일 수 있었으며, 이는 진보로 인정합니다. 그러나 계획 실행 속도가 더욱 가속화되어야한다고 생각합니다. 레이크 씨가 말했듯이 일본의 자본 시장은 변화를 겪고 있으며 투자자를 포함한 외부 압력은 더욱 증가 할 것으로 예상됩니다. 또한, 주식 보유 감소와 관련하여 메이저 토토 사이트은 거버넌스 외에 자본 할당에 세심한주의를 기울여야합니다. 메이저 토토 사이트의 다양한 성장 전략을 실현하는 데 필요한 자원을 확보하는 것이 중요하기 때문에 자본 할당의 중요성은 미래에 계속 증가 할 것입니다. 물론 이것은 메이저 토토 사이트만으로 해결할 수없는 문제이지만, 중요한 문제이기 때문에 BOD 회의에서 논의를 계속하고 싶습니다.
1외부 감독과의 라운드 테이블 토토 사이트 추천중기 관리 계획에서 SMBC Group은 우리가“성장 성장”에 기여하기 위해 기본 정책으로 사회적 가치를 창출했습니다. 이것은 과거 중기 관리 계획과의 주요 차이점입니다. 이 문제에 대한 당신의 생각을 우리와 나누시겠습니까?
2Fumihiko 토토 사이트 추천중기 관리 계획은 FY2023에 대해 기록 된 기록 이익으로 강력한 출발을 시작했으며, 메이저 토토 사이트이 사회적 가치 창출 측면에서 기대치를 초과 할 수 있다고 생각합니다. SMBC Group은 금융 교육, 기업 고객 지원 및 기타 관련 활동에 중점을두고 사회적 가치를 창출하고 있습니다. 지속 가능성위원회 의장으로서 BOD 회의에서 모든 메이저 토토 사이트 직원이“보편적 참여”를 통해 그러한 노력에 독립적으로 참여할 수있는 프레임 워크를 만들어야한다고 반복해서 언급했습니다. Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 소매 지점 및 그룹 회사는 계획의 첫해를 살펴보면 다양한 워크샵 및 학습 세션을 개최하여 직원들이“사회적 가치 창출”을 연결하여 메이저 토토 사이트의 강점을 향상시키는 방법에 대한 토론에 참여했습니다. 이것은 메이저 토토 사이트의 많은 노력의 한 예일뿐입니다. SMBC Group은 직원의 인식을 개발하는 데 좋은 출발을 시작했습니다.
2Jenifer 토토 사이트 추천MR. 메이저 토토 사이트 글로벌 고문 인 Paul Polman 및 기타 유명한 전문가들은 Sakurai가 언급 한 Ms. Sakurai를 포함한 다양한 회의에 참여했습니다. 나는 참가자들이 지속 가능성에 대한 지식을 성공적으로 활용하여 귀중한 기여를 할 수 있다고 생각합니다. 이러한 세션을 계속 유지함으로써 지속 가능성에 관한 메이저 토토 사이트의 전반적인 역량 수준이 향상 될 것이라고 생각합니다. 지속 가능성위원회는 기후 변화를 주요 주제 중 하나로 해결하기위한 이니셔티브를 인정 하고이 문제에 대한 논의를 계속합니다. 많은 기업들이 현재 탄소 중립성을 옹호하고 관련 이니셔티브를 적극적으로 수행하고 있습니다. 그러나 이것은 하나의 간단한 단계에서 달성 할 수있는 문제가 아닙니다. 이로 인해 전환 금융에 대한 관심과 수요가 증가했습니다. 전환 금융은 탄소 중립을 달성하기 위해 기업의 온실 가스 (GHG) 배출 전략을 지원하는 새로운 형태의 금융입니다. 또한 SMBC Group의 중기 적 장기 성장을 실현하는 관점에서 기후 변화를 해결하고 탄소 중립을 위해 노력하는 기업의 노력을 지원하는 금융 솔루션을 제공하는 것이 점점 더 중요해질 것입니다.
1토토 사이트 추천 감독둘 다 언급 한 바와 같이, 중소 기업 성장을 달성하는 데 사회적 가치를 창출하는 것이 필수적입니다. 그러나 우리는 이것을 자선 단체가 아닌 사업으로 접근하고 있기 때문에 경제적 가치를 추구하고 효율성을 보장하기 위해서는 경영의 기초와 역량을 더욱 강화해야합니다. 위험위원회의 일원으로서 저는 위험 관리 시스템을 포함한 관리 시스템이 사회적, 경제적 가치의 균형을 맞추기 위해 어떻게 향상 될 수 있는지에 대한 다양한 생각을 공유했습니다. 그러나이 개념은 새로운 것이 아니며 SMBC Group의 역사를 되돌아 보면 Mitsui와 Sumitomo가 각각의 비즈니스를 통해 여러 세대의 사회적 가치를 창출했음을 알 수 있습니다. 금융 기관은 사회적 문제를 해결하는 데 중요한 역할을하며 이것이 미래로 변하지 않을 것이라고 생각합니다. 나는 메이저 토토 사이트이 오랜 역사를 통해 재배 한 기업 문화를 구축함으로써 미래에 사회적 가치를 계속 만들기를 기대합니다.
1외부 감독과의 라운드 테이블 토토 사이트 추천중기에서 장기적인 기간 동안 사회적 가치 창출을 통해 경제적 가치를 높일 수 있으며 점점 더 많은 사람들 이이 사고 방식을 받아들이고 있습니다. 그러나 단기 관점에 근거한 문제에 대해서만 생각한다면, 우리는 사회적, 경제적 가치 사이에 특정 갈등이 발생한다는 것을 부정 할 수 없습니다.
MS. 사쿠라이는 모든 사람이 참여해야 할 필요성, 즉“보편적 인 참여”에 대해 언급했으며, 그 안에는 사회적 가치를 최우선 순위로 삼는 어려움이 있습니다. 따라서, 나는 메이저 토토 사이트 전체가 우리의 솔루션과 제품이 사회적 문제의 해결에 실제로 기여하고 있는지, 그리고 의사 결정 과정에서 핵심 요소로 이해 관계자에게 긍정적 인 영향을 미치는지 여부에 대해 생각할 수있는 다양한 기회를 반복적으로 요구했습니다. 프론트 오피스 부서를 방문하여 젊은 직원들과 이야기를 나눌 때“고객을 돕고 싶습니다”와“사회적 문제 해결에 기여하는 서비스를 제공하고 싶습니다”라는 사고 방식이 강력 해지고 있음을 알았습니다. “보편적 참여”를 실현하는 데 많은 장애물이 남아 있지만 외부 이사로부터 조언과지도를 받으면서 노력을 계속할 것입니다.
현재 사회적 가치 창출에 관한 정량적 데이터를 공개 할 수는 없지만 현재 사회적 가치를 창출하려는 노력의 영향을 공개하는 방법을 결정하고 있습니다. 우리는 여전히 결론을 내려고 노력하고 있지만 첫 번째 단계로서 메이저 토토 사이트의 노력이 사회적 가치 창출에 긍정적 인 영향을 미치고 해당 사례에 관한 정량적 데이터를 공개하는 일부 샘플 사례를 선택할 것입니다.
마지막으로, 나는 외부 이사에게 앞으로의 주요 문제가 될 것으로 예상되는 것을 공유하도록 요청하고 싶습니다.
2Fumihiko 토토 사이트 추천우리가 2021 년 지속 가능성위원회를 시작했을 때, 기후 변화를 해결하는 것은 특정 주제 중 하나였습니다. 그래서 우리는 기후 변화에 관한 일본 전문가를 이끌고 타카무라 유카리 씨와 Eiichiro Adachi 씨를 초대하여 메이저 토토 사이트의 외부 전문가가되었으며 나 자신을 포함한 외부 감독들은이 문제에 대한 우리의 지식을 심화시키기 위해 노력했습니다. 위원회는 예를 들어 에너지 부문의 실습 경험이있는 개인의 고용을 권장하는 등의 경영진에게 다양한 조언을 제공했습니다. 경영진은 또한이 조언을 적극적으로 적용하고 있습니다. 우리는 또한 외부 이사와 메이저 토토 사이트의 기업 고객이 기후 변화를 만나고 논의하는 세션을 수행합니다. 지속 가능성위원회는 우리가 직면 한 다양한 지속 가능성 관련 문제에 참여하면서 그러한 노력을 통해 외부 디렉터로서 지속 가능성 관련 지식을 획득함으로써 경영진 측을 감독하고 조언을 제공 할 것입니다. 기후 변화에 특별한 초점을 맞출 것입니다. 즉, 즉각적인 조치를 취해야하는 주제이기 때문입니다.
1토토 사이트 추천 감독앞에서 언급했듯이, 나는 또한 위험위원회 회원으로도 활동하고 있으며, 전 세계 지정 학적 위험과 미국 시사 이벤트에 대한 견해를 제공하는 데 중점을 두었습니다. 현재의 비즈니스 환경에서 회사는 전문가에게도 예측하기 어려운 Ultra Vuca 시대 (휘발성, 불확실, 복잡하고 모호한)에 있습니다. 이러한 환경에서 기업은 앞에서 언급 한 강력하고 능동적 인 거버넌스를 가능하게하는 위험 관리 시스템을 구축해야하며, 단지 형태가 아닌 물질에 따라 유연하고 합리적으로 반응해야합니다. 이를 위해서는 관리 전략의 중심에 위험 관리를 배치하고 더 높은 수준의 자유롭고 개방적이며 건설적인 토론을 달성하기 위해 더 어려운 일을하는 것이 중요합니다. 과거의 경험을 바탕으로 메이저 토토 사이트의 거버넌스 프레임 워크를 더욱 강화하고 싶습니다. 일본의 중세 시대의 유명한 군주 인 Shingen Takeda는 다음과 같이 유명한 말을 남겼습니다.“사람들은 성이며, 사람들은 돌담이며 사람들은 해자입니다.” 나는 경영진에도 마찬가지라고 생각합니다. SMBC Group은 인적 자본을 경영 인프라의 중심에 배치하고 직원들이 자신을 계속 도전하고 강한 성취감을 느낄 수있는 직장과 팀을 실현하기 위해 노력할 것입니다.
또한, 우리는 인적 자본이 글로벌 회사에 적합한 기업 문화를 육성 할 수있는 능력을 보여줄 수있는 중앙 관리 주제로 시스템을 만드는 데 도움이되었으며, 세계적 관점에서 모범 사례를 통합하기 위해 모든 노력을 기울이고 있습니다. 예를 들어, 지명위원회는 성공 계획에 대한 정교한 접근 방식을 취하고 있습니다. 인재 강화 경쟁으로서, 외부 디렉터로서 저는 인적 자본과 관련된 모범 사례에 대한 새로운 관점을 제공하고 중간에서 장기적으로 메이저 토토 사이트의 성장을 지원할 것입니다.
2Jenifer 토토 사이트 추천2022 년 SMBC Nikko Securities의 시장 조작 사례에 대한 응답으로 SMBC Group은 예방 조치 구현에 대한 그룹 전체의 노력에 참여하고 있습니다. SMBC Group은 다양한 이니셔티브를 수행했습니다. 예를 들어, 규정 준수 문화 개발에 직원들을 참여시키기 위해 시청 회의를 개최하는 동시에 강의 규정 준수 프레임 워크의 개발을 추구했습니다. 그러나 핵심 요소는 단기 솔루션의 구현이 아닙니다. 오히려, 장기적으로 그룹과 전 세계에 강력한 규정 준수 문화를 포함시키는 방법이며, 우리는 출발점에 도달했습니다. 이것은 또한 메이저 토토 사이트의 5 가지 가치 중 하나 인“무결성”과 관련이 있으며, BOD는 이와 관련하여보다 심층적 인 토론에 참여해야합니다. 나는 그러한 토론에서 솔직한 의견을 제공하는 것이 외부 감독의 주요 책임 중 하나라고 확신하며 다양한 문제에 대한 정직한 견해를 계속 제공 할 것입니다.