[Decarbonisation Management의 최전선] "Suptana"및 "Zeroboard"링크 CO2 배출 데이터 탈탄화 분야의 라이벌이 손에 가입하는 이유

회사온실 가스2332_2404suptana" 2023 년 9 월, 두 회사는 CO2 배출 데이터를 연결하는 것에 대한 기본 계약을 체결하여 CO2 배출 데이터를 두 회사의 서비스간에 서로 연결할 수있게했습니다
두 명의 경쟁자가 손을 잡는 목적은 무엇입니까? 전통적인 비즈니스 지식에서 상상하기 어려웠습니까? 우리는 Zero Board, Michitaka 씨, Shimizu Michitaka, SumitoMo Mitsui Banking Corporation의 Sustainable Solutions Department 및 Digital Strategy Department의 Nagayama Shosuke 씨의 CEO 인 Tokeiji 씨와 대화를 나 spoke니다탈탄화사회의 전체 그림을 밝힙니다
다른 서비스간에 CO2 배출 데이터를 통합 한 일본 최초의 일본
이번에는 CO2 배출 데이터를 연결하는 방법의 배경과 역사에 대해 알려주십시오
2[Decarbonisation Management의 최전선] "Suptana"및 "Zeroboard"링크 토토 커뮤니티 배출 데이터 탈탄화 분야의 라이벌이 손에 가입하는 이유전 세계 트렌드를 살펴보면, 탈탄화 사회를 실현하려는 노력은 불가피하며, 일본을 포함한 150 개국 이상은 이미 2050 년까지 탄소 중립성이 달성 될 것이라고 선언했습니다 그러나 CO2 배출량을 시각화 할 수없는 많은 회사들이 여전히 존재하는 대신에도 공급 업체를 시각화하는 것이 필요합니다 이 역사적 배경에 따라이 데이터 링크에 도달했습니다

2#digitalization개별 회사는 지난 1 년 동안 CO2 배출량을 상당히 공개 해 왔지만, 문제는 전체 공급망을 포함한 배출량 공개입니다 대기업은 모든 이해 관계자로부터 배출량 데이터를 조달해야하지만 현재 중요한 것은 데이터가 얼마나 원활하게 통과되는지입니다 업계의 많은 부분을 자랑하는 Suptana와 팀을 이루면 사용자 간의 데이터 통합이 더 부드럽고 편리합니다 몇몇 회사들은 또한 일본에서 CO2 배출을 시각화하는 서비스를 제공하고 있지만, 이번에는 다른 서비스 간의 데이터 연결을 시도한 것은 이번이 처음이라고 생각합니다
우리는 경쟁자이지만 약 2 년 동안 Sumitomo Mitsui Banking Corporation과 의견을 교환 해 왔습니다 당시 데이터 통합이 크게 필요하지 않았지만 이제는 점점 더 많은 회사가 공급망에서 데이터 통합을 시작하기 시작했으며 필요성이 증가하고 있습니다

지금까지 데이터 통합에서 발생한 문제는 무엇입니까?
나가야마CO2 배출을 시각화하는 서비스가 너무 많아서 다양한 서비스를 사용하는 사용자는 단일 공급망에있었습니다 예를 들어, 해마다, 분기 또는 월에 다른 CO2 배출에 대한보고 단위와 같은 각 서비스의 표준에는 상세한 차이가 있습니다 각 표준의 차이로 인해 배출량의 데이터 교환이 복잡해졌으며 이는 데이터 통합에 문제가되었습니다

2#digitalization이러한 표준에 차이가있는 경우 선택할 서비스를 알 때까지 구매를 자제 할 수 있습니다 서비스를 소개하면 어떻게해야하지만, 다른 회사와 데이터를 연결하고 갈라파고스에서는 어떻게해야합니까? 그것은 우려 일 수 있습니다 그러나 다른 서비스 간의 데이터 연결 흐름이 해결 될 수 있다면 해결할 수 있습니다
CO2 배출 시각화 서비스를 다른 클라우드 서비스와 다른 점은 "종종 데이터를 보내야한다"는 것입니다 예를 들어, 귀하가 상장 회사 인 경우 Accounting Cloud Services와 같은 데이터가 시장에 공개되지만 비즈니스 파트너에게 적극적으로 공개하는 것은 아닙니다 그러나 CO2 배출 데이터는 배송 목적지, 금융 기관 및 지방 정부에 공개되어야합니다 따라서 많은 공개 목적지에 연결될 수있는 서비스가 많을수록 사용자에게 더 편리 할 수 있습니다 사용자 수가 증가하면 네트워크를 효과적으로 만들고 가치가 증가합니다
최근에 점점 더 많은 회사들이 지속 가능성을 촉진하기 위해 전문 부서를 설립했지만, CO2를 계산하고 CO2를 공개하거나 줄일 수없는 많은 사람들이 있다고 확신합니다 이 파트너십을 통해 CO2 계산, 공개 및 축소를 지원하는 서비스를보다 쉽게 도입 할 수 있으므로 이러한 귀찮은 작업을 자유롭게하고 원래 작업을 수행 할 수 있습니다
기업 CO2 감소 노력 시각화의 이점
이 데이터 연결이 어떤 종류의 파급 효과를 유발할 것이라고 추측합니까?
나가야마회사 만 또는 공급망에서 CO2를 시각화 할 때 CO2 감소에 대한 자원 할당 예를 들어, 주요 자동차 제조업체가 자체 CO2 배출량을 계산하고 구체적인 용어로 줄이기 위해 노력하면 자체 배출량을 줄이는 데 자원이 소비 될 것이라고 생각합니다 그러나 공급망 전체의 협력은 이전에 보지 못한 물류 및 제조 공정에서 큰 배출량을 드러 낼 수 있습니다 이것은보다 효율적인 CO2 감소를 허용합니다
2[Decarbonisation Management의 최전선] "Suptana"및 "Zeroboard"링크 토토 커뮤니티 배출 데이터 탈탄화 분야의 라이벌이 손에 가입하는 이유기업 노력의 시각화로 이어지는 장점도 있습니다 공급망 전체에 방출 데이터가 연결되어 있지 않으면, 제품을 생산하기 위해 얼마나 많은 CO2가 방출되었는지는 확실하지 않습니다 데이터 통합을 통해 CO2를 줄이기 위해 노력하는 회사를 시각화하고 평가함으로써 탈탄화를 해결하는 동기를 높이는 데 도움이됩니다

2#digitalization중소 기업이 경제적 이익없이 CO2를 줄이기 위해 심각한 조치를 취할 수있는 높은 장애물이 있습니다 이산화탄소를 줄이려는 노력이 시각화되면 소비자와 배송 고객이 시장 점유율을 높이면 회사가 증가하면 더 많은 자발적인 노력을 기울일 수 있습니다 이러한 파급 효과는 공급망의 데이터 통합을 통해 예상 될 수 있습니다
공급망 내에서 CO2 감소의 시각화를 촉진하고 탈탄화 된 사회를 실현합니다
이 데이터 연결에 의해 유발 된 두 회사와 실현하고 싶은 사회에 대한 전망에 대해 알려주십시오
2#digitalization주요 제조업체 공장은 한동안 탈탄화 노력을 구현 해 왔지만 전체 공급망을 살펴보면 CO2를 효율적으로 줄일 수있는 많은 프로세스가 있습니다 CO2를 가장 효율적으로 줄이기 위해 비용을 어디에서 투자 해야하는지 알면 사회 전체가 어디에서 향상시켜야하는지 알 수 있습니다 이를 달성하기 위해 공급망 전체에서 CO2를 계산하고 시각화 할 수있는 시스템을 구축하여 데이터를 기반으로 결정을 내릴 수 있습니다
전체 공급망을 향한 시선으로 탈탄소 화를 구현 한 회사는 금융 시장에서 높은 평가를받을 것이며, 무엇보다도 소비자가 선택하게되며 회사 가치가 증가 할 것입니다 기본 전제는 "지속 가능성"이라는 개념이 개방적이고 포괄적이라는 것이므로 이전과 같은 독점적 인 비즈니스가 적합하다고 생각하지 않습니다 우리는 Supsana와의 협력이 자연스러운 진보라는 것을 알고 있으며, 이는 공급망 내에서 CO2 감소의 시각화를 장려하는 데 중요한 단계가 될 것입니다 제로 이사회는 "기후 변화를 사회의 가능성으로 바꾸는 것"이라는 철학을 가지고 있지만, 탈탄화를 의무로 받아들이는 대신, 우리는 그것을 향해 노력하는 데 적극적으로 참여하고 사회 변화에 우리를 지원하기를 희망합니다

2[Decarbonisation Management의 최전선] "Suptana"및 "Zeroboard"링크 토토 커뮤니티 배출 데이터 탈탄화 분야의 라이벌이 손에 가입하는 이유SMBC Group은 이번 봄에 "행복한 성장 실현"중기 토토 베이 토토 베이 : Mitsui Sumitomo Financial Group발표되었습니다 지금까지 은행의 임무 중 하나는 경제적 이익을 지원하는 것이었지만 지금부터 사회적 가치를 창출하는 데 기여할 것입니다 행복한 성장을 달성하기 위해서는 미래 세대에게 신뢰할 수있는 지휘봉을 전달해야합니다 그러나 지구 온난화가 이와 같이 계속되면 환경은 위험에 처해 있으며 배턴을 통과 할 수 없습니다
일본의 재생성, "탈탄산"및 "5#digitalization"에 있다고 생각합니다 이 두 가지를 비즈니스의 꼬리 바람으로 사용하여 배턴을 미래 세대에 단단히 연결할 것입니다 우리는 "Decarbonization"및 "DX"작업을하는 회사를 지원하고 노력과 노력에 대한 보상을받을 수있는 사회를 만들고자합니다
나가야마많은 CO2 배출 시각화 서비스를 통해 Zero Board는 메이저 토토 사이트과의 경쟁자이지만 Zero Board는 시장을 성장시키기 위해 함께 일할 파트너임을 인정합니다 이상적으로는이 협력으로 인해 다양한 회사 간의 협력이 이어지고 시장은 확대 될 것입니다 중간 정도에서 장기적으로, 나는이 파트너십이 매우 의미있는 단계라고 생각합니다

프로파일*제휴 및 제목은 인터뷰시기입니다
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Zero Board Co, Ltd의 대표 이사
Watkeiji Michitaka
JPMorgan에서 채권 및 파생 상품 사업에서 일한 후, 그는 Mitsui & Co로 일자리를 변경하여 상품 파생 상품, 에너지 X ICT 관련 비즈니스 투자 및 신규 비즈니스를 시작했습니다 그런 다음 스타트 업 회사로 돌아와 전기 추적 성 및 환경 가치 거래 시스템 구축을 포함하여 Energy Solutions 비즈니스를 이끌었습니다 탈탄화 된 사회에 대한 세계적인 동향에 대한 응답으로, 우리는 "Zeroboard"를 개발하기 위해 노력하고 있습니다 2021 년 9 월,이 회사는이 사업에 대한 MBO를 구현하고 도쿄 대학 공학부를 졸업 한 Zero Board Co, Ltd로 사업을 시작했습니다
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Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 지속 가능한 솔루션 부서 부국장
선임 지속 가능성 전문가MR Shimizu Rin
2007 년 3 월 Keio University에서 도약 (MDGS) Mitsui Sumitomo Bank Co, Ltd에 합류했습니다 회사 영업 부서에서 근무한 후 그는 새로운 비즈니스를 개발하는 부서로 이체되었습니다 2018 년 도쿄 대도시 정부와 함께 "Mitsui Sumitomo Bank의 관리 재단 강화"및 "SDGS 관리 계획을위한 지원"과 같은 특별 정책 대출을 시작했습니다 2020 년에 일본 연구소와 함께 요코하마시에 지역 활성화 SDG를위한 금융 시스템 설립을 지원했습니다 현재 그는 Sustana를 포함한 모든 지속 가능한 솔루션을 계획, 개발 및 홍보합니다
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Sumitomo Mitsui Banking Corporation의 디지털 전략 부서 부국장
디지털 비즈니스 전문가MR 나가야마 수스케
2011 년 Mitsui Sumitomo Bank Co, Ltd에 합류했습니다 중소 기업의 기업 판매에 대한 7 년간의 경험을 쌓은 후, 그는 새로운 비즈니스 개발을 담당하는 부서의 여러 프로젝트를 홍보 한 경험을 가지고 있습니다 2020 년 이래로 그는 디지털 전략 부서에서 Sustana의 계획 및 홍보에 종사했습니다 2022 년 5 월 Supsana의 서비스가 시작된 후, 그는 프로젝트 관리자로서 계획, 개발 및 홍보를 담당했습니다
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(디지털 변환)
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전반적으로 온실 가스 배출량이 없습니다 "Total Zero"는 "배출량을 뺀 총 배출량은 배출량의 흡수 및 제거량을 0으로 감소 시킨다는 것을 의미합니다 즉, 실제로 온실 가스 배출량을 0으로 유지하기가 어렵 기 때문에 동일한 배출량이 흡수되거나 제거됩니다
11"Suptana"X "Zeroboard"는 탄소 방어 사회를 발전시키기 위해 협력합니다
동의어 :
메이저 토토 사이트에서 제공하는 디지털 서비스 이는 회사 간의 CO2 배출량 계산에서 공급망의 계획 및 구현에 이르기까지 다양한 작업을 관리 할 수있는 클라우드 서비스입니다
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