冠军cmp体育官网 我喜欢Donna Scully的主张的“行业领导者面试”
2020年4月7日
q。面对您行业领域的最大挑战（与冠状病毒有关）是什么？
在各个级别的工作人员中，突然转移到家中，从开发到服务交付，重点突然而强烈地转变。
提供基础架构和支持，以允许人们访问不同端点的系统和服务，并访问远程支持功能。
此外，对音频和视频会议解决方案的需求不断增长，以及对团队等协作工作系统的需求。
支持未插入在线的客户。与冠军cmp体育官网的企业客户的沟通显然有所不同，但并没有真正影响，因为冠军cmp体育官网都适应了更广泛的使用技术。挑战一直在与无法获得技术的人互动，他们希望通过邮寄而不是电子邮件交换文件。
q。您和您的业务如何处理？
至于每个人，这是一个调整时期，当然也很忙，但是冠军cmp体育官网出色的员工再次通过，并且由于冠军cmp体育官网的技术，冠军cmp体育官网在很短的时间内就完全远程运行。冠军cmp体育官网仍在研究如何远程完成某些事情，我敢肯定，冠军cmp体育官网可以在前进时破解这些事情。冠军cmp体育官网还与更广泛的行业互动，建议使事情变得更好。现在是支持，创新和建设性的时候。冠军cmp体育官网不仅要谈论合作，还可以实现它。比现在没有比现在更好的时间了。
作为生产文档的企业，所需的生产和交付方法不仅在内部而且外部也引发了新的挑战。更广泛地采用电子签名，与第三方合作重新定义协议是前进的道路，但所需的变革速度是具有挑战性的。
q。您可以提供的最重要的领导建议是什么？
您需要立即领导 - 您的员工，客户和供应商需要它。必须做出很多决定，如果您以良好的心和头脑做出，考虑到您拥有的所有信息，那么您将不再做。没有责备。这不是冠军cmp体育官网以前必须做的。作为一个爱尔兰人，我倾向于适应能力，我尝试一次花一天的时间，这对我有用。显然，您必须计划，但您必须将其与面对每天带来的一切结合在一起。
保持联系 - 与员工，客户和客户。每个人都知道现在情况有所不同，但是现在没有什么比保持联系更重要的了。冠军cmp体育官网的团队在支持家庭工作人员的方式上一直很棒，从易于跟随的桌面到准备帮助您适应的小册子（如果您以前从未做过家庭工作），并照顾您的身心健康。与员工保持联系，确保他们得到通知，并确保仍然有团队的一部分。
q。您的家庭工作生产力的主要技巧是什么？
不要进入您的工作日 - 穿好衣服，做您的前工作 - 然后以目的感开始一天。如果可能的话，计划要实现的目标（即使您不能全部管理），并在一天中增加一些结构。搁置一个成为您新工作场所的地方。尽量不要被电视或社交媒体分散注意力。完成后，关闭并重新加入家人，室友或单独生活，将时间集中在您想做的事情上。
冠军cmp体育官网需要太灵活，尤其是在学校关闭的情况下。根据人们的承诺，工作日可能需要不同。确保您也使团队精神和友情在您的员工中保持一致。冠军cmp体育官网的IT部门是24/7，因此，无论何时工作，如果他们有问题，他们都会得到支持并能够继续工作。
更广泛地，家庭作业人员的管理和福祉是最大的挑战。比以往任何时候都为管理人员提供管理监视和与员工互动的系统和服务至关重要。
q。您现在向行业的压倒性信息是什么？
让冠军cmp体育官网一起做这项工作，以最好的方式。让冠军cmp体育官网协作，创新并保持灵活性。在盒子外面思考。如果冠军cmp体育官网都愿意，冠军cmp体育官网可以做这项工作。
一旦冠军cmp体育官网完成了这个测试期，冠军cmp体育官网现在将记住冠军cmp体育官网的工作。冠军cmp体育官网如何对待员工和彼此。冠军cmp体育官网如何应对客户的需求。冠军cmp体育官网如何回应更广泛的社区。结束后，冠军cmp体育官网可能比以往任何时候都更加强大，更加团结。冠军cmp体育官网应该并且必须互相支持。这个行业与一些伟大的人很棒。冠军cmp体育官网希望它能从此能够重新启动并做冠军cmp体育官网最擅长的事情。我认为冠军cmp体育官网将在Covid19之后的工作方式有所不同，我希望冠军cmp体育官网会更加友善地互相感谢的人。保持安全并在另一侧见。
